年２回、夏と冬に評価と面談を行います。新たに取得した資格や研修の受講記録を確認し、個々のスキルレベルを具体化します。これにより、次のステップへの目標立案、不足技術の洗い出しができます。
大森クローム工業ではHRBrainを用いて、社員ひとりひとりのスキル管理や評価を行っております。これにより、一定の基準にて社員の人事評価を簡潔かつ正確に行う事ができます。
廃水を一滴も社外(下水)に流さない取り組みです。
めっき液は強い酸性。そのまま下水に流すと
川や海が汚れてしまう工場の中でろ過や洗浄をして
無害化することできれいな海と生き物を守っています。
工場の中で水を繰り返し使うから、水不足の解消につながります。
コンディションやキャリア志向、抱えている問題などについてアンケート回収するシステムです。毎月「仕事満足度」「人間関係」「健康状態」などに関する３問程度の質問に回答。約１分もかかりません。フリーコメントも記入できます。
皆さんの回答を元に、適材適所を図ったり、組織と個人のミスマッチ解消や業務量の改善といった課題解決に取り組みます。
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東京都では、技能者の育成と技能の継承に取り組んでいる都内の中小企業等で、特に成果を上げた企業等を「東京都中小企業技能人材育成大賞知事賞」として表彰しています。
大森クローム工業では、平成30年度のものづくり部門で大賞をいただきました。2018年11月9日に東京都庁で行われた表彰式へ参加いたしました。
